1月27日，甘肃物流集团万达公司召开一届二次职工代表大会暨2024年工作会议。全面总结回顾2023年各项工作，科学研判新形势新情况，安排部署2024年工作任务，凝心聚力在新时代新征程上开创公司转型升级高质量发展新局面。公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表、2023年度先进工作者代表70人参加了会议。

大会听取了公司党委副书记、总经理杨彦明所作的题为《ob体育试玩官网》工作报告，党宏刚作的《bob体育》的工会工作报告，党委委员、财务总监刘英杰作的《ob体育试玩官网》。大会审议了《关于<公司2024年工作报告>的决议》《关于<公司工会2024年工作报告>的决议》《关于<公司2023年度财务决算暨2024年财务预算（草案）的报告>的决议》。表彰奖励了2023年度先进班组、先进集体和先进工作者。

会上，公司党委书记、董事长曹文春与党委副书记、总经理杨彦明签订了《ob体育试玩官网》；杨彦明与经理层成员、各经营部门负责人分别签订了《bob体育》《ob体育试玩官网》。

会议认为，2023年，甘肃物流集团万达公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神，在集团公司党委的正确领导下，团结带领广大干部职工，顶住断崖下滑市场形势、主动应对多重风险挑战，跳起摸高、加压奋进，科学调度、精准发力，在变局中抢抓机遇，在逆境中砥砺奋进，圆满完成各项工作任务。先后荣获“全国物流先进企业”“2023年全国钢贸企业百强榜”等荣誉称号。

会议指出，2024年，是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。2024年公司发展的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，认真落实集团公司构建“一体两翼多联”“一区三港六园”战略布局，紧紧围绕“聚焦一个重点、强化双轮驱动、提升三链行动、布局四大新赛道”的战略规划和“深耕陇东南、走出全省，打造西北领先”的战略定位，在转方式、调结构、提质量、增效益上主动发力，立足“出城入港”项目建设，推进原址土地开发，扎实落实国企改革深化提升行动，加快传统产业转型升级，积极拓展外向型经济，推动生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。

会议要求，2024年要重点抓好七个方面的工作。一是聚焦主责主业，促进规模和效益的双提升。牢固树立市场意识，抢抓主线区域内重大工程项目，挖掘终端市场潜力，全面提高盈利能力，确保规模和效益的双提升。二是强化多元发展，提升企业核心竞争力增强核心功能。充分发挥新旧园区的区位优势，积极融入和服务区域发展战略，提升信息集成服务能力和物流效率。三是聚焦项目建设，布局转型升级新通道。按照打造数字化智慧化示范园区的总体布局，统筹推进项目建设。四是聚焦市场定位，推动企业改革深化提升。全面构建新型经营责任制，持续深化“三项制度”改革，开展一流企业创建和对标一流企业价值创造行动，大力提升企业治理效能。五是加强风险防控，提升企业管理水平。全面梳理完善规章制度，加强合规管理和风险防范，加大资金运作防范经营风险。六是兜牢安全底线，营造和谐稳定发展环境。着力构建安全发展新格局，积极创建本质安全型企业，积极推进平安企业建设，以高质量安全护航高质量发展。七是强化党建引领，发挥国有企业制度优势。提升党建质量，深入实施人才强企战略，狠抓各项工作落实，凝聚风清气正的良好干事创业的浓厚氛围。

会议强调，要坚持把高质量发展作为新时代的硬道理，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，聚焦生产经营中心工作和高质量发展首要任务，奋力谱写转型升级高质量发展新篇章。一要牢牢把握团结奋斗的时代要求，确保完成全年目标任务。切实把思想和行动统一到集团公司的各项工作部署上来，把握战略主动，保持战略定力，善于识变应变求变，主动防范化解风险，抓住机遇、应对挑战，实现更高质量、更可持续、更为安全的发展之路。二要牢牢把握改革深化提升行动的方向目标，聚力攻坚改革重点任务。推进商业模式、运营模式变革，提升企业核心竞争力和增强核心功能。打造“公司治理新、发展方式新、经营机制新、布局结构新”的现代新国企。三要牢牢把握企业改革发展的迫切要求，夯实高质量发展根基。要深入实施人才强企战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势，以企业改革发展创新实践赋能企业全方位高质量发展。四要牢牢把握新时代作风建设的内涵要求，锤炼过硬干部队伍。抓好班子建设提高领导力，抓好队伍建设提高执行力，促进公司干部职工思想的再解放、作风的再转变、能力的再提升，为推动公司高质量发展提供有力保障。五要牢牢把握党建引领的政治要求，以高质量党建引领保障企业高质量发展。把党的政治建设摆在首位，始终围绕国有资产保值增值这个最大的中心任务，推进党建与生产经营工作的深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

大会在雄壮的《bob体育》歌声中圆满结束。