我分享的书籍是《bob体育》。

本书结合央企生产一线班组管理，梳理了大量的基层经济管理流程，书中所说班组经济管理的内容极为丰富，既有理论方面的指导，如班组经济核算、班组成本联控、班组绩效管理考核的内容，也有对煤矿、电力、铁路等专业领域实际操作分析，实用性非常强。

虽然本书是以班组经济管理为题并进行延伸，但是其中所讲授的经济管理的内容并不局限于此。班组是企业的基本单位，班组是企业最基层的行政组织，是企业组织机构的基石，是企业生产经营最基本的单位，是增强企业活力的基础，也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。班组经济管理建设是企业综合性的基础建设，又是一个复杂的系统工程，涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面，班组经济管理的好坏直接关系到企业的效益和长远发展，由此及彼，由小见大，只有不断改善班组经济管理，才能不断提高企业管理水平。

随着社会主义市场经济的建立和完善，我们国有企业通过不断的改革，不断的深化提升，内部管理从粗放型逐步走向高、严、细、实、全，经济效益成为各项工作的中心。作为一名基层的业务人员，透过书中例举的发生在企业当中的真实案例，清晰的管理流程图、高效精准的资金预算公式，为我解决日常工作遇到的问题提供了新的思路和方向。

在看似简单，实际繁杂的经营岗位上工作多年，我深刻意识到传统的工作模式已经逐渐失去竞争优势，要想更快、更多的为企业创造出价值，创新工作方法是十分重要的。这本书中提出的创新思维则为我打开了一扇新的大门，为我今后的工作指明了方向。

有句话叫做“ 授人以鱼不如授人以渔 ”，《bob体育》这本书让我对于班组经济管理有了更深入的认识和理解，深刻认识到班组经济管理的重要性和创新意义，语言是花朵，行动是果实。我相信，只有不断地学习加实践，才能够更好地推动企业进步与发展。